да нет... там все сложнее...
схем правильная... сам банк покупает буровые вышки, но лизингом заниматься - не его профиль... кто-то должен эти вышки доставить от производителя, растаможить, провести конкурс и найти потребителей, решить вопрос кто будет монтировать вышки, заключить договора, прослеживать оплаты и подобная чепуха... поэтому нормально, что банк для этих целей нанимает стороннюю компанию, чтобы не создавать непрофильные штаты у себя... тут можно спорить об обоснованности трат на наем компании, но не видя договоров - переливание из пустого в порожнее...
из опыта... одна компания имеет в своем штате некое оборудование и целую структуру, которая это оборудование эксплуатирует... было принято решение сократить штат компании, за счет передачи функций эксплуатации фирме, производящей это оборудование и вывода своих сотрудников в аутстаффинг... начали считать... расходы на стороннюю фирму в разы были выше расходов на собственное содержание эксплуатационщиков... вот такие пироги...
навскидку я бы посмотрел другое - кто возьмет в лизинг эти вышки, какая компания и кто за ней стоит... и по какой цене... лично я, если бы мутил воду поступил так - выиграл конкурс на вышки по смешной цене... откатил бы банкирам (ну еще сверху фирмы занимающейся лизингом)... получил бы в свое распоряжение вышки, съэкономив кучу бабла из своего кармана и начал качать нефть за счет вкладчиков банка... можно еще создать смежника, который будет заниматься обслуживание лизинга на территории россии и так дале.... я не специалист по схемам распила, никогда этим не занимался, но что-то подсказывает мне, что такой примитив, как у автора недостоин менеджеров, ворочающих миллионами...
